Nous avons la vision, une longue expérience, l’accès aux meilleurs réseaux internationaux et les outils qu’il faut. En effet, Monitoring Africa est au cœur de l’Excellence, des Industries du Savoir et des Transformations qu’appelle la vie des organisations. C’est pourquoi, notre ambition stratégique, c’est le monitoring de l’excellence, de la performance, de la qualité. Notre méthode découle des plus grands coaches de ce monde, de modèle d’excellence et de performance reconnus, et particulièrement du Baldrige Framework, des plans stratégiques et tableaux de bord en une page, des Job Scorecards, du Rockefeller Habits. Pour vous différenciez, profitez-en ! Par elle, notre ambition stratégie, notre vision et nos outils, nous franchissons ensemble :
- le préalable de la formation-coaching en leadership transformationnel ;
- le diagnostic participatif par l’auto-audit et auto-évaluation participative ;
- le conseil et implantation du système de leadership, d’excellence en management et de gestion de la qualité.
N’attendez pas : soyez votre propre auditeur, coachez-vous, et votre propre évaluateur grâce à notre démarche participative qui allie :
- dans une première étape, la formation pour maîtriser les concepts et les valeurs du leadership transformationnel et être capable de participer aux étapes suivantes ;
- dans une seconde étape, de finaliser, ensemble, l’évaluation participative selon des critères bien précis ;
- dans une troisième étape, le plan d’action d’amélioration des performances, de la qualité et de l’excellence au sein de votre organisation.
Notre processus débute par un séminaire de cinq jours sur le Leadership transformationnel, l’Excellence en Management et la Gestion du Changement au cours duquel votre personnel aborde les thèmes suivants :
- La gestion du changement et les modèles de construction de coalitions, de partenariat et d’esprit d’équipe ;
- Redécouvre les vieilles écoles du leadership pour appréhender les nouvelles facettes et apprendre que la clé est le leadership transformationnel dont le contenu est approfondi ;
- L’accélération de la cadence de travail, de réalisation de la vision et des objectifs avec des exercices d’auto-évaluation ;
- Une séance de clôture coaching sur le thème « Oui, vous pouvez »…
Un deuxième séminaire sur le Baldrige Framework est organisé vous permettant de découvrir
- Comment utiliser cet outil qu’est le Baldrige Framework ;
- Quels sont les critères d’évaluation et les différentes cotations pour chaque critère ?
- Quels sont les concepts et les valeurs clés du modèle ?
- Quel sont le contenu et la portée du glossaire ?
- Les outils de collecte et de traitement des données ?
Le Baldrige Framework est un outil reconnu au niveau mondial depuis longtemps et recommandé par le Ministère du Commerce américain, par exemple. En sus de son utilité en tant que cadre d’évaluation et d’amélioration de la gestion, il fait l’objet de prix (Awards) qui ont été distribués à des entreprises et à des organisations de renom. Il peut donc être aussi un élément de « branding » et de stratégie, voire de marketing d’image.
En nous faisant confiance, nous examinerons ensemble, à cette étape :
- D’une part, comment se servir du Baldrige Framework pour évaluer votre organisation à travers les 7 dimensions de l’excellence reconnues par le modèle (Leadership, Stratégie, Client, Mesure, Force de travail, Opérations, Résultats) ;
- D’autre part, l’administration de notre questionnaire, « le Baldrige Excellence Builder » nous permet de passer à l’action par des interviews et des supports normalisés.
- Ensuite, ²en l’adaptant à votre contexte et en prenant en compte d’autres outils pertinents de classe internationale comme le Cadre du « Rockefeller Habits », les Plans stratégiques en une page et les tableaux de bord en une page ;
- Enfin, mettre en place un plan d’action de mise en œuvre.
- Au besoin, nous vous accompagnons tout au long de la mise en œuvre.
Quelque part, ce modèle est systémique. En effet, pour diriger, vous devez aussi penser de façon stratégique, systémique et intégrée.
Sur une période temps convenue d’accord parties et planifiée, nous nous attelons ensemble à une série d’exercices qui englobent la formation (maîtrise des concepts), l’évaluation participative, enfin le conseil et l’implémentation par un plan d’action, et éventuellement un rapport-conseils pertinent.
Que vous soyez un hôpital ou établissement public de santé, une industrie, une organisation non gouvernementale, une petite et moyenne entreprise, une organisation sans but lucratif ou une école ou un établissement d’enseignement, notre système s’applique à vous.
Bienvenue au cœur des organisations excellentes, soucieuses de la qualité, du changement et de la performance.
Pour nous contacter : Monitoring Africa SAS siège provisoire Sacré Coeur1 : BP : 221285 – Tel : +221 33 824 18 90 / +221 77 056 56 47 – 00221771822988 Site web : http://www.africamonitoring.com Blog : https://africamonitors.com/ http://www.eiateachingsonline.com
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