Se former à la performance éthique

« Avez-vous déjà élaboré et communiqué les valeurs de performance, de transparence ; de transparence, d’intégrité et d’éthique au sein de votre entreprise et au niveau de vos employés pour les motiver à faire et à se conformer à ce qui est requis, anticipé ou voulu ? Créé un environnement où les employés se sentent à l’aise pour mettre en œuvre effectivement les…

« Vers une approche intégrée entre les enquêtes de conformité, les investigations anti-corruption et le système de Gouvernance, de Management des Risques et de Compliance (GRC).  M. Abdou Karim GUEYE, Président/CEO de Monitoring Africa, Président du Cabinet Management et Gestion des Ressources Humaines (Cabinet MGRH) et de la Business School Ecole Internationale des Affaires (EIA) de Dakar a présenté une communication composée de…

Quelques approches doctrinales de la fraude, de lutte contre la corruption, les abus et les gaspillages (Extrait d’une publication de Gueye Abdou Karim)[1]

Le triangle de la fraude Il faut souligner qu’à la vision comptable et financière pure et dure, s’ajoutent d’autres analyses de type quasi-psychosociologique présentées ci-dessous, notamment le « Triangle de la fraude ». A cet égard, la doctrine a tenté de formaliser le phénomène de la fraude, en mettant en relation trois éléments explicatifs : 1) les attitudes…

Benchmarking – Ce que nous avons compris ! GAO répond à la question : Qu’est-ce qu’il y a derrière un nom ?

Benchmarking – Ce que nous avons compris ! GAO répond à la question : Qu’est-ce qu’il y a derrière un nom ?, Source: David M. Walker, Contrôleur général des États-Unis. Site web du General Accountability Office Le texte originel est accessible sur la page du General Accountability Office à l’adresse http://www.gao.gov/about/rollcall07192004.pdf Après 83 années d’existence,…